作风和效能是一项长期工作

主持人：随着一系列老百姓关注的热点难点问题能够解决，可以说也就是实现了我们“效能亮剑”专项行动最初的初衷和目的。那么，按照我们最初的计划，“效能亮剑”专项行动为期三个月，现在三个月得期限已经到了，这项专项行动是否就此结束了呢？我们应该如何保障机关作风的长期效果呢？

王宏：机关的作风和效能建设的工作我想是一项长期的工作，也是一项长期的任务，应该常抓不懈。就今年的深化作风建设专项行动来说，它有一个阶段性的目标，也是为了解决开局之年干部的精神状态、作风现状和效能情况。

应该说通过三个多月的工作，在市委市政府的领导下，在我们市里领导的重视下，各级各部门包括广大群众给予了高度的重视支持，应该说整个活动开展健康有序，也取得了应有的成效，也为下一步的作风建设创造了一些经验和做法。

所以就这个意义上来说活动肯定是要告一个段落，但是作风建设始终是没有止境。在这个过程当中，杭州市的作风建设还要继续地抓好，还要深入持久地抓好。我想我们还是要在原有的基础上面一是怎么样巩固专项行动的成果，把长效机制的建设和广大群众对作风效能的支持要持久的保持下去，我看这是很重要的。

第二也要借助于有效的载体和活动来进一步的推动。当前国务院确定杭州市作为政府绩效管理的试点城市，这其实也是为杭州市机关的作风效能建设提供了一个非常好的平台，也为我们进一步探索在新的历史时期发展阶段做好作风效能工作提出了新的要求。

我们想也应该借这个有效的机会，来加大作风建设和效能建设的力度，真正使我们作风建设的要求按照年初市委对整个作风建设的总体要求，继续抓紧抓好，不断地来改善来提升机关干部队伍的 “风正、气顺、劲足、实干”形象。

当然制度建设更具有根本性、全局性和稳定性。所以，下一步的作风建设很重要的一块还是要加强长效机制的建设。在这个过程当中把业已形成的一些好的制度机制要继续地实施下去，同时也要进一步地探索形成一批新的机制，来进一步地推动杭州市的作风建设。

当然它包括相关的问责制度的进一步地细化实施，机关作风效能的一些预警机制的建立，政府绩效管理的一些机制制度的形成，当然也包括怎么样为基层服务的一些深入基层深入群众深入企业的一线服务法，这么一种制度和体制的形成。还有包括广大机关干部接受群众监督的机制的形成。

所以我想，一系列机制的形成也为下一步机关作风建设创造更为有利的政策方面的保障。我们也真诚地希望全市广大市民特别是我们的网友继续地关心重视和支持杭州市机关干部的作风和效能建设工作，为杭州市新一轮发展，创造一种和谐的创业氛围、干事氛围。

我相信通过大家的努力，杭州市机关干部的作风和效能建设工作一定会走出一条更宽的路，形象会更好，群众也会更加满意。所以也在此谢谢我们的网民朋友对杭州市机关干部作风和效能建设工作的支持和关心，谢谢大家。