当前，杭州企业正在陆续复工。疫情防控关键期，如何做好有序复工？杭州企业是这样做的。

恢复生产车间环境

“花式”举措护员工周全

布置生产车间产前准备工作，记录消毒频次，统计职工返杭日期……最近，杭州胡庆余堂药业有限公司企业负责人金强忙开了。

公司属于医药企业，出于对药品保障的考量，被批准2月10日首批复工。据统计，截至2月12日，复工人员394人，几条重要的药品生产线设备产能工作人员已到岗50%-60%，全部通过“绿码”认定。

为了确保这些复工人员能安全顺利地复工，胡庆余堂做好了详尽的复工防控方案。

首先，金强介绍，和其他类企业在复工后立马开工有所不同，在防护用品储量充足和相关制度到位的情况下，医药类企业恢复生产第一件事，就是恢复生产车间的环境。

这主要包括两块工作，一块是对空间进行消毒，然后调整压差，保证产尘房间实现负压状态；另外一块是水环境，制药的水系统要重新消毒。“药品生产线不是普通生产线，要求较高，符合制药卫生后，才能真正投入使用。这不仅是对员工的负责，更是对社会的负责，不可马虎。”金强表示。

此外，胡庆余堂在生产车间、员工进出、员工饮食上也做了多方面的防护。例如，进入公司前，所有员工都需要经过登记信息、体温测量、双手酒精喷雾消毒三个步骤。在食堂实行多部门错峰吃饭，规定员工用餐时保持1米开外距离，提倡自带。

另外，为了确保防控到位，所有岗位的员工都被要求佩戴口罩、消毒。对直接接触药品的各个岗位员工，在保证原有人员健康要求和生产操作规范的基础上，增加消毒的频次。

抓准机遇推广线上数字化项目

“线上”下单“线下”配送

疫情对企业带来的影响毋庸置疑，但同时疫情也促使不少企业快速迭代，加快了它们的转型升级速度。

杭州养生堂集团就是其中之一。面对突如其来的疫情，养生堂沉着冷静，在积极抗击疫情的同时，还在危机的背后，看到了自我超越和实现突破的一个良机。

记者了解到，2月10日，养生堂集团总部正式复工，日前生产经营已在有序进行中。但受到疫情的影响，线下销售渠道难免受阻。

为应对当前处于非常时期、每家每户出门购物不便的情况，养生堂推出了“送货上门，超值套餐惠民”服务，将养生堂天然VC及水、食品等送货上门。

为最大程度让利惠民，养生堂选取居民生活最需要的商品，推出组合套餐，送货上门。消费者可以通过农夫山泉送水到府微信公众号或热线电话订购。

另外，企业要求所有送货人员每日三次测量体温，规范佩戴口罩，每单配送前双手消毒。

“目前大部分商品基本都可以在48小时内完成配送。”相关负责人还透露，前段时间由于配送等原因，产品销售不太乐观，现在通过“线上下单、线下配送”的方式，线上订单慢慢多了起来，这个转型看来是成功的。