当前，移动互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的迅速发展，正逐步影响经济社会生活的方方面面，给组织和管理者都带来了变化和挑战。在这一背景下，人力资源该如何创新？

昨天，“第五届杭州人力资源高峰论坛”举行。论坛邀请了14位人力资源管理专家、企业家，分享阿里巴巴、吉利集团、红星美凯龙等知名企业实践案例，并首次邀请到来自Intel和Yahoo硅谷人力资源高管参会，共同探讨数字化背景下的人力资源创新与发展。

红星美凯龙集团执行总裁谢坚作“激发新生代”主题演讲。在他看来，人才不是管理出来的，而是经营出来的。“而在人才经营方面，没有一成不变的成功经验，只有与时俱进的动态模式。”谢坚说。他还提到，“每个员工都在创业，就像是一棵树，很多很多树就变成了森林，在这个森林里头，可能今天有生的，明天有死的，总体上来看，这个森林是生生不息的。”

阿里巴巴人力资源总监缪伟作“新HR的转型与变革”，他讲到了“人才观”的升级，并讲述了HR数据平台的打造。另外，吉利集团副总裁、吉利汽车控股集团执行董事魏梅“新形势下的吉利人力资源实践”的演讲。

在“数字HR提升企业转型新空间”的分论坛现场，邀请了Intel硅谷人力资源高管, 美中硅谷人才汇创始人薛伟作“硅谷高科技企业人力资源实践经验分享”的分享，RalphLauren中国、前Dior中国资深人力资源总监马震娅作“新经济时代的人力资源管理创新”的分享，海尔集团绩效薪酬总监韩海良作“海尔小微模式下的人力资本经营创新”的分享。在“人力资源转型实践”的分论坛现场，邀请了施耐德电气(中国)人力资源总监柳云琰作“人力资源业务合作伙伴在企业变革中的作用”的分享，Yahoo硅谷人力资源经理张碧珺作“在硅谷看高速发展的数字化人力资源”的分享，腾讯上海高级培训经理杜军作“互联网经济下的人才培养探索”的分享。