企业复工复产面临什么困境？如何统筹疫情防控与经济社会发展恢复？随着各大企业相继复工，小营街道建立“一图一表一平台”的疫情防控工作法，助力经济社会平稳复苏，实现战“疫”发展两不误。

一张防疫地图，护航员工“上班路”

小营街道以行政区域地图为基础，标明卡点、隔离点、医疗服务点的位置，形成以社区为单位、区域联动、可分可合的“防疫地图”，并在此基础上进阶升级，推出“防疫地图2.0”，将医护人员、居家观察人员、快递外卖员等群体进行排摸统计，分析各区域风险指标，注明重点道路、较重道路、风险较低道路，减少企业复工复产人员在风险区域聚集。

“企业员工按照‘防疫地图’可以选择人群少、风险低的上下班路线，有效降低交叉感染的风险。”杭州太力无线通信设备有限公司工作人员说道。据悉，该公司在复工前期，将社区“防疫地图”发布在企业工作群，告知员工减少在风险区域流动聚集。目前，街道12个社区都已绘制“防疫地图”，通过微信等渠道及时发布，进一步实现分析研判在先、精准重点防控。

一张驻企服务员走访服务情况日报表，织密企业“服务网”

街道将三联三领挂包单位、班子领导、驻企党员、红色代办员等人员纳入清单，75名工作人员组成驻企服务队伍，在服务企业做好疫情防控、复工复产上发挥“1+1＞2”的效果。

同时，根据《驻企服务员走访服务情况日报表》，采取“一对一”“一对多”的方式联系企业，推广使用“健康码”，开展优惠政策宣讲，辅导企业用足用好政策；指导企业完善疫情防控应急预案，确保防控人员、物资、制度“三到位”；及时了解掌握企业用工情况及用工需求，重点围绕金融服务、物流运输、用工保障等方面破堵破阻，助力企业安全、有序复工复产。

一个企业互助联盟平台，打通物资“补给线”

街道通过微信组建区域互助联盟，发挥“健康联盟”平台优势，利用重点大型药企渠道优势，将辖区企业纳入其中，提供“抱团式”纾困解难，实现企业互帮互助，为其他企业复工提供“物资快速通道”。

“当前防疫物资太紧缺了，作为企业指导员，我们有义务也有责任为企业协调防疫物资，让企业安心复工复产。”小营街道区域发展办工作人员如是说。

截至2月22日，小营街道辖区2909家企业已陆续复工，复功率达88.6%；国药控股、华东医药等大型药企为辖区企业提供额温枪200支，口罩5400只，一次性手套1万副，有效缓解企业复工物资紧缺难题，打通保障企业复工复产防护需求的“最后一公里”。