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杭州城市管理中的小事怎么快速解决?一套处置流程让566个问题5天内全解决
hwyst.hangzhou.com.cn  2020年07月28日 14:16:56 星期二

滨江启智街上的问题全部解决啦

都市快报

启智街是滨江区西兴街道一条很普通的路,但因为有学校、住宅小区、企业,车来车往颇为繁忙。渐渐的,道砖破损,绿化带损坏等情况就多了起来。

滨江城管西兴中队的张俊和数了数,从5月12日杭州启动全市环境整治集中攻坚行动以来,启智街就被曝光了近20个问题。

前不久,张俊和又接到一条跟启智街有关的爆料:793号商铺门口的人行道上,有一段人行道板破了需要维修。

拿到问题指派单后,张俊和犯难了:这条街还积压着7个老问题没解决呢,新问题就又来了。

怎么办?

城市管理中的小事怎么快速解决?

设计一套处置流程分8步走

张俊和想到了一个新发明——设计一套处置流程。

针对城市管理中道路破损、绿化缺损等问题,分8步解决。

问题收集和分配,按3步走;问题解决按2步走;问题反馈和归档有3步。每一步都指定一个负责人。

首先,发现问题有5个来源分别是百日攻坚小组、行走杭州、滨江区的四个平台、西兴街道行走杭州、数字城管。

问题来了后,由4位工作人员分别接收,并对问题的类型、对应的网格进行整理。整理好后,来源于数字城管的问题,工作人员会直接给到相应网格负责人。其他平台的问题,工作人员先给到专班负责人,由负责人审核后,再指派给各网格负责人。

西兴街道一共分为5个网格,每个网格有6位网格员。网格负责人拿到问题后,会按照已经分好的类别,联系相应负责人去解决问题。

问题被划分为4类,分别是执法类问题、市容类问题、市政类问题、绿化类问题。执法类问题,由网格长完成。另外3类分别由3家维修公司负责。

问题解决好后,网格负责人到现场验收,验收合格后,再由专班负责人验收,之后将验收结果返回给最开始接收问题的工作人员,由工作人员给到各问题来源平台,并对问题的处置情况进行归纳。

问题这样一步步分解,规范快速交接、处理后,成效立马可见。

“我们只用了5天就把前期积压的566个问题都处理好了。”张俊和说,算上每天新增加的50多个问题,相当于5天时间处理了近800个问题。

来源:都市快报 作者:记者 王青 通讯员 高俊英 制图 高薇 编辑:高婷婷
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整理好后,来源于数字城管的问题,工作人员会直接给到相应网格负责人。其他平台的问题,工作人员先给到专班负责人,由负责人审核后,再指派给各网格负责人。问题解决好后,网格负责人到现场验收,验收合格后,再由专班负责人验收,之后将验收结果返回给最开始接收问题的工作人员,由工作人员给到各问题来源平台,并对问题的处置情况进行归纳。