4、优化激励约束机制。

没有考核的治理是无效的治理，没有奖励的治理也无从激发治理的积极性，无法凝聚力量稳步推进。要不断激励约束机制，充分发挥主观能动性，提升“小金库”专项治理的效能。

（1）完善奖惩机制。年初签订领导干部“小金库”专项治理责任书，投入一定数额风险金，年底评验兑现，双倍奖励，本项工作不达标者则不予返还，对于日常“小金库”专项治理工作中表现突出的单位，有关部门及时予以一次性奖励，对工作落实不到位的单位，有关部门予以经济处罚，形成良好的奖优罚劣的机制。

（2）坚持一票否绝。将“小金库”治理纳入评价一名干部绩效能力的重要指标，凡单位该项工作整治不力的，领导干部取消一切评优评先资格，凡本部门发生“小金库”被上级查处的，部门领导一律不得提拔作用，通过组织手段保持“小金库”治理的高压态势，让各级部门领导主动管，自觉管，而且还要努力管好。

（3）从严责任追究。制定完善杭州市“小金库”责任追究办法，从查处金额、查处形式、个人态度及社会影响等方面对“小金库”责任人员进行定量和定性的评价，鼓励坦白从宽，积极检举，重罚累犯重犯，躲避检查，对责任追究的具体内容进行细化，立标明的，以利于有关部门对标处罚，依法追究相关人的责任，杜绝随意性。

（4）开展奖罚公示。借政务公开的东风，在各级政府部门的门户网站定期公示本级政府查处的“小金库”处罚情况，要直接公示政府的发文，体现权威性，对各阶段专项治理较好的单位表扬通报和奖励决定也要同期公布，既展示了“小金库”专项治理成果，又体现了政府按标奖罚分明，一诺千金，更激励先进集体和个人再接再厉，让违规者没面子，少票子，知耻而勇，迎头赶上。

（5）认真评优评先。每年召开一次“小金库”专项治理表彰会，布置下一年度工作，表彰本年度的先进集体和个人，颁牌匾，发奖金，要进行先进经验的交流学习，研讨落后单位的原因和教训，既是庆功会，又是分析会，既鼓劲，又加压，通过大会树正气，鞭后进，深化“小金库”专项治理整体效果，确保杭州市“小金库”治理工作有序有效的推进，为建设和谐社会提供有力的保障。