| 一 现实条件:
1 火车东站枢纽即将启用,沪杭、宁杭、杭甬、杭长高铁将承担大部分的铁路客运业务,相当比例的普速列车也经停该站。
2 火车南站开始改造,两三年后建成投入使用,未来时间通过城战的车次大量减少。
3 既有沪杭普速线,浙赣普速线从杭州市主城区通过,南北向纵贯整个城区,穿越钱塘江,并且设施状况良好。
4 杭州城区有客流需求,而杭州市的地铁建设周期长,形成网络需要时间。
5 对现有铁路线进行充分利用成本极小,实施便利,不涉及大量资金投入,没有拆迁等问题的困扰。
二 线路规划和站点建设
可供利用的有三条线,即浙赣线,沪杭线,宣杭线,方向也有三个:临平方向,仓前方向和萧山方向。
大致的站点设置:仓前、三墩、康桥、石桥、艮山门、凤起路、城站、南星桥、东信大道、江晖路、湘湖、萧山汽车南站、潘水路、蜀山车务段。(临平、乔司、丁桥、笕桥、艮山门……)。以上有些是既有车站,有些需要根据实际新设。如能与地铁线、公交线和公共自行车点接驳,更能发挥作用。
杭钢搬迁后,其铁路专用线能保留下来用作轨道交通线更好。
三 车辆及车次
无需购置车辆,利用铁路系统现有存量车辆即可,绿皮车也无所谓。10个以内的车厢就能满足需要。
车次就按照铁路系统的站站停慢车,每日按照时刻表运行。车次密度考虑实际客流量和铁路系统的运力可能。最主要解决交通高峰时间的上下班问题。
按照现在的情况,实际上火车东站启用后,就具有可行性和可能性。即便在火车南站的建设期间,增加几列慢车应该是没有问题的。而火车南站投入使用后,增加班次和密度将具有更大的空间和可能。
四 建设周期
如果这个设想能得到实施,整个项目可以在一年内完成。
五 原则与方式
原则:
1 杭州市和铁路部门合作运作。
2 铁路部门仍然拥有资产的所有权,仍然是这部分资产的权益人,只是作为存量资产的盘活处置。
3 改造的费用由杭州市出,铁路部门负责改造。同地铁相比,这个费用微不足道。
4 如果涉及到站点或者沿线的物业开发,争取做到互利共赢。
5 铁路部门能获得良好的经营收入,最起码不吃亏。
6 业务的增长能为铁路部门保证更多的工作岗位。
方式:
1 委托经营方式: 此业务委托铁路部门经营,所获收益归铁路部门所有。如发生亏损,杭州方面可以给予一定量的补助(如同地铁和公交)
2 购买服务方式: 杭州方面出资向铁路方面购买车次,自己经营。铁路方面获得固定收益,杭州方面获得经营收入,承担经营风险。(如同航空的包机业务一样)
3 合资经营: 杭州市和铁路方面成立合资公司,公共投入,共同经营,分享收益,分担风险。 |