据《证券时报》报道，目前有很多的蓝筹公司股价破净，为此，证监会支持破净公司能够回购股份搞市值管理。其实，历史上也多次采用增持、回购等办法来托市，但效果一直不好。如宝钢股份回购过好几次，汇金公司也多次增持银行股等。采用这些手段，都是一个短期效应，对提升市值就不管用。原因在于：一是历次增持回购都是因股价长期低迷时采用的行政手段，非市场自我觉醒。二是增持回购都是大盘股上使用的多，多数为国企，公司管理层并不情愿。三是回购容易发行难，客观上造成上市公司并不愿意耗费资金。四是实际操作上也是一阵风，没有形成长效机制。如当时宝钢股份宣布花50亿，不低于5元的价格回购，但股价也只有当天受刺激冲高，后又回落。再比如我们也经常看到大股东发公告称，十二个月内回购或增持股份不超过2%，但大部分公司在实际操作时只是象征性搞这么一次二次，搞过了就拉倒。如何改变这个现状，让增持回购产生实际效应呢，建议如下：

一、要改变目前增持回购中头疼医头，脚疼医脚的做法。每次汇金增持银行股是最明显的，当跌很了就晚上宣布，汇金又买了多少多少股票，钱是花了，但效果一次不如一次，到后来就根本没用。我们可以换个角度来思考这个问题，如中国银行，共有1000多亿股，但如果去掉汇金持有的股份和一些大型央企持有的股份（他们是不可能卖的），实际上可以流通的股份不到60亿股，跟现在的市价相乘，实际可流通市值不到150亿元。假定，汇金拿50亿元出来回购这一只股票，将会是什么后果，毫无疑问的股市就会完全被撬动。有没有用呢，当时光大乌龙指下个错单才花几十亿，就把整个股市都炒飞了。

二、改变目前只回购增持不减持的做法。每次回到低点就回购增持，但从来就没有在高点狂热的时候减持过，这样谁还有积极性呢。如果采取在低点增持，高点狂热时减持，这不仅没有问题还能平抑市场的狂热和股价，而且高点减持产生的利润可以留下来，在股市低迷时又可用于增持，取之于市场，用之于市场。

三、发挥投资者保护基金的作用。投保基金设立的初衷是当证券公司发生风险的时能保护股民财产损失的作用，但实际上由股份制交易所在管着，股民的钱也是第三方存管。和证券公司已经直接在物理上隔离了，投保基金的作用也就起不到了，因此，可以把投保基金拿出来当平准基金使用。四、公司高管收入和股价挂钩。我们现在这些国企高管，不管公司股价如何下跌，他们照样拿着高收入。因此，他们从根本上就不会重视公司股价，没有这个意识，因为股市表现如何跟他没有关系。如果把公司高管收入和股价挂钩那就有关系了，他才会去重视市值。而且国企高管还要认识到一个问题，你不是由上级主管部门任命的，你实际上是由全体股东任命的，要让公司高管真正意识到，他是和股民利益、和投资人的利益是一起的。